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“鼎故革新再出發”——普傳科技召開2021年中管理評審會議

時間:2021-7-15 9:20:05 點擊:

  內2021年7月9日上午8時30分,普傳科技2021年年中管理評審會議暨2021年工作部署會在大連和深圳兩地多功能會議室順利召開。此次總結會上,各職能部門進行了工作分享,從工作開展、部署等多個角度總結2021上半年,展望2021下半年。轉眼間2021年已過半,公司上半年圍繞變革學習進行了三次外部培訓及...
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2021年7月9日上午8時30分,普傳科技2021年年中管理評審會議暨2021年工作部署會在大連和深圳兩地多功能會議室順利召開。
此次總結會上,各職能部門進行了工作分享,從工作開展、部署等多個角度總結2021上半年,展望2021下半年。
轉眼間2021年已過半,公司上半年圍繞變革學習進行了三次外部培訓及多次內訓,為更充分的進行年中管理評審會議,打造學習型團隊,公司組織各部門業務骨干對全體參會人員進行培訓。
營銷中心分享銷售經驗及心得
9日上午,公司安排5位優秀的業務經理,分別與大家進行分享。會上,大連營銷總監李總、深圳營銷總監羅總也分別從產品、競品及銷售管理等方面對銷售人員進行培訓。
制造中心交付、質量、改進
制造中心總監潘總,從2021年上半年交期回復、產品調配、庫存結構調整及平臺管理等幾大方面,為大家做詳細介紹。
工程和服務團隊服務案例、產品性能
9日下午,技術服務中心總監李總及大連工程團隊畢工分別從現場服務案例分析、產品性能測試等方面進行培訓。
研發中心項目進展、新產品
研發中心總監尹總從產品項目進展、產品優化及新產品平臺等方面針對2021年上半年研發工作情況進行培訓。會上還安排了OA調查問卷答疑環節,針對上半年銷售部門遇到的產品及管理等相關問題進行逐一解答。
人事及企劃人員結構、變革
公司人事行政及企劃部門,對目前公司變革外訓及內訓情況進行匯報,并對公司戰略、價值理論等進行宣貫培訓。
職能部門述職總結
7月10日,在2021年中管理評審會議暨2021年工作部署大會上,各部門、各項目認真匯報了全面的工作情況,公司董事長兼總經理張總、副總經理姜總先后對各部門、各項目工作進行點評以及部署2021具體工作要求。
01三大營銷中心述職總結
三大營銷中心總監用精準的數據展示了2021年上半年的工作成績及工作亮點。圍繞工作職責、年度指標達成情況、關鍵工作舉措、主要不足及對策、2021年下半年重點工作計劃等方面展開報告。

02各職能部門述職總結
隨后,技術服務、研發、制造、財經等部門負責人及公司副總經理也針對本部門工作進行述職報告。

下半年工作部署
會上,董事長張總對普傳科技2021年下半年的工作重點任務進行了明確部署。鼓勵普傳人要勇于挑戰自我,躬身入局,以工匠精神打造精品,以科學理念開拓創新,機遇與挑戰并存、希望與困難同在!大家在2021年下半年要凝心聚力,再攀高峰!
會議進入尾聲,利用“云平臺”對在工作中表現優秀的銷售精英進行表彰頒獎。

時間過半光陰迫
七月流火爭朝夕
下半年繼續加油!

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作者:powtran110 來源:原創 會員資料:大連普傳科技股份有限公司 企業品牌:POWTRAN普傳科技
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